推进领导小组成员

组长
姜国钧 集团公司党委书记
副组长
栗美霞 (常务)集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席
何可人 集团公司副总经理、亚游集团股份公司党委书记
徐建华 集团公司董事会秘书、机关党委书记、人力资源部总经理
成员
赵 柱 集团公司总经理助理、工会副主席
李宝赞 铸管股份公司党委书记
陈春生 集团公司党委委员、重工公司党委书记
赵卫生 置业公司党委书记
闫跃平 集团公司纪委副书记、审计风险部部长
刘其先 集团公司党群部副部长、团委书记
江贻送 集团公司人力资源部副总经理

推进领导小组办公室成员

  • 主 任

    刘其先(兼)
  • 副主任

    江贻送(兼)
  • 联系电话:

    010—59290105、59290032

经验交流 学习体会

您现在的位置是:ag网站亚游登录 > 经验交流 学习体会

让员工快乐的工作

来源:天津移山公司  作者:燕苍娜  发布时间:2011-08-19



加强基层组织建设:


让员工快乐的工作

 

天津移山公司采购部党支部书记   张建棠

 

我们应该向“海底捞”学什么?因为经历多了,如今能使自己感动的事情着实很少了。但就是上周移山公司发给中层的《海底捞》这本书,刚刚看了序和第一章已经着实感动了我,其中的一些小故事确实感人肺腑。

虽然书还没有读完,但已经让我不由的在思考一个问题:“海底捞”的核心理念是什么?它成功的主要因素有哪些?我们应该向他们学什么?

联系我们企业现状和自己的工作,我认为他们看似简单的“把员工当人对待”这句话,是值得我们认真反思和深刻体会的。

作为一名党支部书记,在中层岗位上已经干了20年,原以为还不错,但就在前几天身边发生的一件事,对我有了很大的触动。有一事业部领导说有一批材料要从露天场地运进车间,请我们部门的职工用起重设备帮一下,我听后当时就说没问题,你直接找职工办不就行了吗?他说“你们职工讲,这不是正常工作范围内的工作,要你们领导另行安排。”我当时就打电话布置了工作,然后想去找员工询问情况:这么点小事情,为什么扯皮?为什么工作不能主动一些?可就在我还没有见到他之前却从别人口中了解到这样一些情况。他妻子患严重的心脏病并且多年没有工作,19岁的孩子还在读书,生活压力使他心情烦闷。

听到这些情况后,我再结合《海底捞》一书的学习,深深的感到自责,员工工作不主动是事实,但我个人做的又如何呢?像对待家人一样对待他了吗?别说援助了,连情况都不了解,能谈关心吗?我们还有什么理由去要求员工。

人与人之间,人与企业之间的感情和付出都是相互对等的,关心改善职工生活也是我们国企党建工作的落脚点。

集团公司姜国钧书记621日来天津移山公司听取公司领导“十二五”规划的收入利润指标后,马上就询问:改善员工工作环境和提高职工收入的目标是怎么定的?这让我们充分感受到集团领导对职工的深切关怀。

 “让员工遵守制度和流程,其实等于雇佣了一个人的双手,而人最值钱的是大脑,大脑能创造、能解决制度不能解决的事情”,我们管理者,就要做到把员工的情绪调动起来、思想解放出来,把企业当家来对待,这就要求我们自己必须做到:

严于律己,起到带头作用、示范作用。每当要责怪员工未尽责、不主动之前,先要了解他们的实际困难,包括员工辞职,都应了解清楚是正常人才流动还是我们的工作失误。如果员工没有像做家里的事一样做好企业的事,那就首先问问自己:我们是否像对待自己家人一样对待员工。  

注意责任心、制度和流程以外的创造力发掘,不仅要培训员工应该怎么做,更要想方设法的让员工无后顾之忧的去干、用心干、快乐的工作,充分发挥人的潜能。

除自己做好以外,关键要带好支部一班人和班组长一起做好人的工作。尝试适度授权,使员工感到被信任的幸福感和使命感。

 

 



XML 地图 | Sitemap 地图